C'est un forme de la Larry Bird Exception. Le vrai terme est 'Early Qualification Veteran Free Agent'. Pour prétendre à cette exception, un joueur ne doit pas avoir été coupé, ni changé d'équipe en tant que Free Agent dans les deux saisons précédentes. En utilisant cette exception, une équipe peut resigner le joueur pour la somme la plus élevée entre 175% du salaire précédent du joueur ou au salaire moyen. Ce type de contrat a une durée minimum de 2 ans et au maximum de 6 années. L'augmentation annuelle maximale est de 12,5%
Un chapitre entier est consacré à cette exception... voir plus tard
Cette exception permet à une équipe qui est au dessus du cap d'acquerir un remplaçant pour un joueur qui est blessé pour l'ensemble de la saison. Cette exception peut aussi être utilisée lors du décès d'un joueur. Elle ne peut être utilisée que pour le recrutement d'un joueur. Le salaire maximum est équivalant au montant le plus faible entre le salaire moyen et 50% du salaire du joueur blessé.
Cette exception n'est pas automatique. Elle dépend donc d'une approbation de la ligue. Elle peut être utlisée soit en signant un joueur libre de tout contrat, soit pour obtenir une marge de manoeuvre pour obtenir un joueur via un échange.
Des restrictions sont posée sur cette exception comme:
| 5 janvier | les contrats de 10 jours peuvent être signés |
| 10 janvier | les contrats sont garantis jusqu'à la fin de la saison |
| 28/29 février | dernier jour pour la renégociation de contrat |
| 1er mars | les joueurs coupés après cette date ne pourront pas jouer lors des playoffs |
| 30 juin | les options doivent être exercées (exceptés pour les des rookies) date limite des offres de qualification |
| 1er juillet | Définition du salary cap à venir les augmentations prennent effet le moratoire de juillet commence les FA deviennent libres de négocier La compensation pour les contrats échelonnés commence |
| xx juillet | les FA peuvent signer des contrats ajustement du salary cap début des renégociations de contrat. les contrats peuvent être étendus |
| 15 aout | les joueurs coupés à parti de cette date ne peuvent être signé par une équipe avant 48h |
| 1er octobre | dernier jour pour remplacer un joueur avec l'exception d'indisponibilité si le joueur a été blessé entre le 1er décembre et le 30 juin et est out pour la saison |
| 31 octobre | dernier jour pour exercer l'option pour la 4e saison des rookies |
| 15 décembre | les joueur ayant signé un contrat avant le 15 semptembre peuvent être échangés. |
Non. Une fois sans contrat, un joueur ne peut pas être échangé. Excepté via un sign-and-trade.
Il est calculé en fonction du chiffre d'affaire des franchises (ventes de tickets, droit télé-radio, produits dérivés,...) et des bénéfices réalisés.
Ci dessous, un tableau récapitulant le mode de calcul du cap pour l'actuel accord la notion d'escompte est décrite ensuite.
| Saison | Définition du Salary cap | Salary cap actuel | Escompte % |
| 98-99 | 30M$ | 30M$ | - |
| 99-00 | 34M$ | 34M$ | - |
| 00-01 | 48.04% du RR* | 35.5M$ | - |
| 01-02 | 48.04% du RR* | 42.5M$ | 55% du RR* |
| 02-03 | 48.04% du RR | 40.271M$ | 55% du RR* |
| 03-04 | 48.04% du RR* | 43.84M$ | 55% du RR* |
| 04-05 | 48.04% du RR* | 43.87M$ | 57% du RR* |
Il faut noter que ce sont des projections du chiffre d'affaire qui sont utilisés pour calculer le salary cap.
Le système d'escompte est un sorte de garantie pour assurer que la somme des salaires ne puissent dépasser un certain pourcentage du chiffre d'affaire.
A l'inverse, les équipes se doivent d'avoir une masse salariale représentant au moins 75% du Salary Cap. Toute équipe ne respectant pas cette règle doit reverser la différence aux joueurs.
Les salaires versés aux joueurs doivent rester liés aux résultats financiers de la ligue. Le Salary Cap permet donc de garantir cet équilibre.
Les salaires des joueurs sont indexés sur leurs années d'expérience. Les salaires sont encadré par un salaire minimum et maximum. Seul le salaire minimum est garanti d'une augmentation annuelle.
Tableau récapitulatif de l'échelle minimale.| Années | 98-99 | 99-00 | 00-01 | 01-02 | 02-03 | 03-04 | 04-05 |
| 0 | 287,500 | 301,875 | 316,969 | 332,817 | 349,458 | 366,931 | 385,277 |
| 1 | 350,000 | 385,000 | 423,500 | 465,850 | 512,435 | 563,679 | 620,046 |
| 2 | 425,000 | 460,000 | 498,500 | 540,850 | 587,435 | 638,679 | 695,046 |
| 3 | 450,000 | 485,000 | 523,500 | 565,850 | 612,435 | 663,679 | 720,046 |
| 4 | 475,000 | 510,000 | 548,500 | 590,850 | 637,435 | 688,679 | 745,046 |
| 5 | 537,500 | 572,500 | 611,000 | 653,350 | 699,935 | 751,179 | 807,546 |
| 6 | 600,000 | 635,000 | 673,500 | 715,850 | 762,435 | 813,679 | 870,046 |
| 7 | 662,500 | 697,500 | 736,000 | 778,350 | 824,935 | 876,179 | 932,546 |
| 8 | 725,000 | 760,000 | 798,500 | 840,850 | 887,435 | 938,679 | 995,046 |
| 9 | 850,000 | 885,000 | 923,500 | 965,850 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 |
| 10+ | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,030,000 | 1,070,000 | 1,100,000 |
| Expérience | Definition du salaire max | 98-99 | 99-00 | 00-01 | 01-02 | 02-03 | 03-04 |
| 0 | 9M$ ou 25% du salary cap* | 9,000,000 | 9,000,000 | 9,658,000 | 10,625,000 | 10,067,750 | 10,960,000 |
| 1 | 9M$ ou 25% du salary cap* | 9,000,000 | 9,000,000 | 9,658,000 | 10,625,000 | 10,067,750 | 10,960,000 |
| 2 | 9M$ ou 25% du salary cap* | 9,000,000 | 9,000,000 | 9,658,000 | 10,625,000 | 10,067,750 | 10,960,000 |
| 3 | 9M$ ou 25% du salary cap* | 9,000,000 | 9,000,000 | 9,658,000 | 10,625,000 | 10,067,750 | 10,960,000 |
| 4 | 9M$ ou 25% du salary cap* | 9,000,000 | 9,000,000 | 9,658,000 | 10,625,000 | 10,067,750 | 10,960,000 |
| 5 | 9M$ ou 25% du salary cap* | 9,000,000 | 9,000,000 | 9,658,000 | 10,625,000 | 10,067,750 | 10,960,000 |
| 6 | 9M$ ou 25% du salary cap* | 9,000,000 | 9,000,000 | 9,658,000 | 10,625,000 | 10,067,750 | 10,960,000 |
| 7 | 11M$ ou 30% du salary cap* | 11,000,000 | 11,000,000 | 11,589,000 | 12,750,000 | 12,081,300 | 13,152,000 |
| 8 | 11M$ ou 30% du salary cap* | 11,000,000 | 11,000,000 | 11,589,000 | 12,750,000 | 12,081,300 | 13,152,000 |
| 9 | 11M$ ou 30% du salary cap* | 11,000,000 | 11,000,000 | 11,589,000 | 12,750,000 | 12,081,300 | 13,152,000 |
| 10+ | 11M$ ou 30% du salary cap* | 14,000,000 | 14,000,000 | 14,000,000 | 14,875,000 | 14,094,850 | 15,344,000 |
En cas d'application de l'esxompte, le calcul du salaire maximum n'est pas affecté par les ajustements.
Il faut noter une particularité sur les salaires minimaux ou dans certains cas, la ligue paye elle-même une partie du salaire des joueurs. Ce cas de figure se produit pour ceux qui ont joué au moins 5 saisons et qu'ils obtiennent un ocntrat de moins d'un an. Par exemple un contrat de 10 jours ou qu'ils sont signés en cours de saison pour un contrat minimum. L'équipe paye alors le joueur pour le montant d'un joueur ayant 4 ans d'expérience et la ligue verse la différence.
Les rookies choisis au premier tour ont une échelle propre qui détermine leur salaire en fonction de la place ou ils ont été choisis.
Oui. Dans les contrats courant sur plusieurs années, seule la première année du salaire est soumise au plafonnement du salaire maximum (mais il existe des restrictions sur l'augmentation d'une année sur l'autre).
De plus, seuls les free agents dont le salaire était déjà supérieur au maximum peuvent signer pour 105% de leur précédent salaire et ainsi être toujours au dessus du salaire maximum.
Si un équipe réalise un échange à mi-saison, alors l'ensemble des salaires des joueurs acquis sont inclus dans la masse salairiale de l'équipe et l'ensemble des salaires des joueurs échangés sont retirés.
Les raisons du Lock-out de 1998, était en grande partie dûent au fait que les salaires versés aux joueurs prenaient des proportion importante par rapport aux recettes générées. Les propriétaires ne souhaitaient pas voir les salaires dépasser 53% du Revenu Relatif (RR), mais lors de la saison 1997-1998, les salaires représentaient 58% du RR (ce qui était un des clauses qui permettait de mettre fin à l'ancien accord).
Le système d'escompte a donc été mis en place pour garantir une proportion entre salaires versés, bénéfices.
Avec le nouvel accord, ils ont mis en place un système garantissant que les salaires et les bénéfices n'excèdent pas un certain pourcentage du chiffre d'affaire.
L'escompte n'entre en jeu que lors les salaires et bénéfices dépassent le pourcentage suivant:
| Saison | Part du RR |
| 01-02 | 55% du RR |
| 02-03 | 55% du RR |
| 03-04 | 55% du RR |
| 04-05 | 57% du RR |
Si le total des salaires dépassent cette limite, alors une partie de leur salaire (au maximum 10%) retourne aux équipes. Si le total des salaires reste toujours en dessus de l'escompte maximum, alors ce sont les équipes qui payent une taxe. C'est la Luxury Tax.
Elle n'entre en jeu que si la somme des salaires exède 61.1% du Revenu Relatif (63.3% en 2004-2005). Toutes les équipes dépassant la limite d'escompte verse la différence entre la masse salariale et cette limite.
En 2001-02, les salaires étaient approximativement de 59.8% du BRI (et l'escompte pris sur le salaire des joueurs était suffisant pour redescendre à 55% du Revenu Relatif) donc les équipes n'ont pas été touchées. En 2002-03, les salaires ont atteint 65.5% du RR, les équipes ont cette fois-ci mettre la main au porte-feuilles.
| Saison | Revenu Relatif (RR) | Salaires | 61.1% |
| 02-03 | $2.662 milliards | 1.744 milliards (soit 65.5% du RR) | $1.626 milliards |
Avec un Revenu Relatif de 2.66 milliards de dollars, le maximum autorisé pour les salaires était de 1.464 milliard. La différence était don de 280 millions. L'escompte sur les salaires permettait de récupérer 174.4 millions. Le reste, soit 103.6 millions) fut versé par les équipes dépassant le cap.
Pour calculer la luxury taxe, la ligue retient 61.1% du Revenu Relatif auquel elle soustrait les bénéfices et qu'elle divise ensuite par le nombre d'équipes. En 2002-2003, les bénéfices étaient de 93.4 millions de dollars on avait donc:
(1.6254 – 0.0934)/29=52.88 millions de dollars
Toutes les équipes dont la masse salariale dépassait cette somme se retrouvaient donc assujetis à la Luxury Tax et devaient payer la différence. Un équipe dont la somme des salaires revenait à 60millions devait payer une taxe de 7.12millions de dollars.
Toute équipe dont la masse salariale est inférieur n'avaient, quand à elles, rien a payer.
Dans le cas ou un joueur est malade ou blessé pendant plus d'une année, c'est alors la moitié de son salaire ou le salaire moyen (le plus faible des deux) qui est pris en compte pour le calcul.
La convention collective ne spécifie pas dans quelles proportions cet argent est redistribué aux équipes. Il est seulement stipulé que cet argent est la propriété de la NBA et que sa répartition est à son unique discrétion.
Une provision appelées « provision de la falaise » est constituée pour protéger les équipes qui ne pourraient pas assumer leurs dettes. Mais chaque équipe reçoivent une partie de l'escompte et de la taxe. Dans la plupart des cas, l'argent reçu est plus importante que la différence payé lors de la luxury tax. De plus, toutes les équipes bénéficient d'une réduction sur le montant des bénéfices qu'ils doivent déclarer.
Voici les règles qui régissent la distribution de la taxe et de l'escompte:
La taxe:
Donc à chaque fois qu'une équipe dépasse le seuil pour payer la taxe, elle ne peut pas toucher la redistribution de l'escompte et de la luxury tax.
Pour mieux comprendre prenons 6 cas avec pour exemple la saison 2003-2004.
| Revenu Relatif | Pourcentage désigné | Salaires | Escompte sur les salaires | Dépassement | Escompte aux joueurs | Escompte aux équipes | Seuil de la taxe (limite d'escompte de l'équipe) | Seuil maximum | Part d'escompte | Part de la taxe | Surplus | Part du surplus |
| 2662 | 1464 (55% du RR) | 1744 | 174.4 | 280 | 0 | 174.4 | 52.9 (61.1% du RR) | 56.5 (65% du RR) | 5,71 | 5.98 million (1/29 de $173.3 m$) | 106.9 | 2,75 |
L'équipe A est sous le seuil de la taxe. L'équipe B en à mi-chemin entre le seuil de taxe et la limite maximum. Les deux autres crèvent le plafond maximum.
| Equipe | Equipe A | Equipe B | Equipe C | Equipe D | Equipe E | Equipe F |
| Salaire de l'équipe | 50 | 54.7 | 54.8 | 60 | 60.1 | 80 |
| Est-elle au dessus du salary cap? | Non | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Est-elle au dessu du seuil maximum | Non | Non | Non | Oui | Oui | Oui |
| Taxe payée | 0 | 1,82 | 1,92 | 7,12 | 7,22 | 27,12 |
| Pourcentage de la part d'escompte | 100% | 70% | 70% | 70% | 70% | 70% |
| Escompte reçu | 5,71 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Pourcentage de la part de la taxe | 100% | 50% | 46.2% | 0% | 0% | 0% |
| Taxe reçue | 5,98 | 2,99 | 2,76 | 0 | 0 | 0 |
| Surplus reçu | 2,75 | 2,75 | 2,75 | 2,75 | 2,75 | 2,75 |
| Total reçu (escompte, taxe & surplus) | 14,44 | 9,74 | 9,51 | 6,75 | 6,75 | 6,75 |
| Net (total reçu – taxe payée) | 14,44 | 7,92 | 7,59 | -0,37 | -0,47 | -20,37 |
Dans cet exemple, l'équipe A ne paye aucune taxe et reçoit le maximum d'argent possible.
L'équipe B ne reçoit pas la totalité de la provision de dépassement de la taxe, mais elle n'est pas trop pénalisés car elle n'a pas à payer la luxury tax et reçoit 7,92 millions de dollars. L'équipe C, avec un masse salariale supérieur de 100 000 dollars à l'équipe B reçoit 330 000 dollars de moins.
Même au dessus du salary cap d'environ 7 millions de dollars, l'équipe D, les retours annulent pratiquement le montant de la taxe à verser. Idem pour l'équipe E qui a une masse salariale de 100 000 dollars.
Il existe 9 exceptions en vigueur. Ce sont:
Sans doute la plus connue de toutes les exceptions. Cette exception porte le nom de Larry Bird car c'est le premier joueur de la NBA à en bénéficier. En réalité elle s'appelle "Qualifying Veteran Free Agents" exception. Elle permet à une équipe qui est au dessus du salary cap de resigner ses propres free agents. Et ce même pour un contrat maximum. Le joueur doit avoir joué au moins 3 saisons sans être coupé ni avoir changé d'équipe en tant que free agent. C'est à dire qu'un joueur peut obtenir les 'droits Bird' en jouant 3 contrats d'un an, un contrat de 3 ans ou n'importe quelle combinaison qui puisse permettre d'arriver à ce résultat.
Lorsqu'un joueur est échangé, ses droits sont échangés avec lui et par conséquent, l'équipe qui l'accueille peut utiliser la Larry Bird Exception pour le resigner. Le contrat signé dans ce cadre peut avoir une durée maximum de 7 ans avec une augmentation annuelle maximale de 12,5%. Il existe tout de même des limites pour déterminer le salaire maximum qui peut être versé lors de l'utilisation de la Larry Bird Exception. Par exemple, dans le cas d'un joueur choisi au premier tour de la draft, comme Boris Diaw (choisi en 23e position dans la draft 1999). Les Atlanta Hawks auront jusqu'au 31 octobre 2001 pour faire jouer leur option de contrat pour une 4e saison et lui verser alors 1 415 722$. Pour le resigner avec la Larry Bird Exception, la première année du contrat était alors limitée à 1 415 722$. Pour lui offrir plus d'argent, ils ont donc dû lui offrir leur mid-level exception (voir plus loin).
Le terme utilisé dans le CBA est 'Non-Qualifying Veteran Free Agents'. Cette exeption s'applique à tous les joueurs qui n'entrent pas dans l'une des deux catégories précédentes. Elle permet à une équipe de resigner ses propres joueurs en fin de contrat à un montant maximum de 120% de leur ancien contrat ou 120% du salaire minimum (le plu élevé des deux), et ce, même si ils sont au dessus du cap. L'augmentation annuelle est limitée à 10% tandis que la durée maximale est de 6 ans.
Elle permet à une équipe d'offrir un contrat égale au salaire moyen NBA. Et ce, même si elle est au dessus du cap. Cette exception est apparue dans le CBA signé en 1999 et elle est indexée sur le salaire moyen.
Cette exception peut être séparée et donnée à plusieurs joueurs. Elle peut être utilisée pour des contrants allant jusqu'à 6 ans. Signer à un joueur un contrat courant sur plusieurs années n'affecte en rien la possibilité d'une équipe d'utiliser cette exception les années suivantes pour signer d'autres joueurs.
| 98-99 | 99-00 | 00-01 | 01-02 | 02-03 | 03-04 |
| $1.75 million | $2.00 million | $2.25 million | $4,538,000 | $4,546,000 | $4,917,000 |
Cette exception est réévaluée chaque saison. Elle ne peut être utilisée que deux années consécutives. Elle peut être séparée pour signer plusieurs joueurs sur un ou deux ans.
| 98-99 | 99-00 | 00-01 | 01-02 | 02-03 | 03-04 | 04-05 |
| $1.00 million | $1.10 million | $1.20 million | $1.30 million | $1.40 million | $1.50 million | $1.60 million |
Toute équipe peut signer son premier tour de draft. Même si elles sont au dessus du salary Cap.
Les équipes peuvent offrir aux joueurs des contrats au salaire minimum et ce même si elles sont au dessus du salary cap. Ces contrats ont une durée maximale de deux ans.
A la fin de leur contrat, des joueurs peuvent avoir le statut de Restricted Free Agent (RFA) si leur équipe leur font une offre de qualification (qualifying offer). C'est en fait une proposition de nouveau contrat pour un an. Si aucune équipe ne fait de proposition à un RFA, alors l'offre de qualification devient un vrai contrat.
Dans le cas des joueurs qui sont arrivés en NBA après la saison 1998-99, l'offre de qualification est déterminée par la somme la plus élevée entre le salaire minimum plus 150 000$ et 125% du salaire précédent du joueur.
Récapitulatif des exceptions:
| Larry Bird | Early Bird | Non-Bird | Mid-Level | $1 Million | Rookie | Minimum | Disabled Player | Qualifying Offer | |
| Eligibilité | Ses propres free agents avec 3 saisons sans avoir changé d'équipe en tant que Free Agent | Ses propres free agents avec 2 saisons sans avoir changé d'équipe en tant que Free Agent | Ses propres Free Agents | Tous joueurs | Tous joueurs | Tout premier tour de draft | Tous joueurs | Tous joueurs | Ses propres Free Agents à la fin de leur 3 premières années |
| Durée minimum | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 |
| Durée maximum | 7 | 6 | 6 | 6 | 3 | 3 + team option | 2 | 6 | 1 |
| Salaire maximum | Salaire maximum | Maximum entre: 175% du salaire précédant et Salaire moyen | Maximum entre: 120% du salaire précédant et 120% du salaire minimum | 1.75 M$ en 98-99, 2M$ en 99-00, $2.25 M$ en 00-01, salaire moyen ensuite | $1 mil in 98-99, increaeses $100,000 per year thereafter | 120% of scale amount | Salaire minimum | Minimum entre 50% du salaire du joueur blessé et salaire moyen | Maximum entre: 125% du salaire précédant et Salaire minimum + 150,000$ |
| Augmentation maximum | 12.5% | 12.5% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | - |
| Divisible? | Non | Non | Non | Oui | Oui | Non | Non | Non | Non |
| Observation | Ne peut être utilisé lors de saisons consécutives | Devient Restricted Free Agent après la 4e année | Nécessite l'ccord de la ligue. Est limité dans le temps | Permet à un joueur d'être Free Agent |
Si une équipe utilise une ou plusieurs de ses exceptions et qu'elle est sous le salary cap, alors ces exceptions sont ajoutées à la masse salariale.
Il est donc faux de croire qu'il suffit d'être sous le cap pour avoir de la place pour signer des Free Agents.
Par exemple, le cap est de 42.5M$ et une équipe a une masse salariale de 36M$. Si ils ont à leur disposition une Mid-level exception (4.5M$) et une exception obtenue lors d'un échange pour un montant de 5M$. Bien que leur masse salariale est 6.5M$ sous le cap, l'ajout des exceptions les plancent 3M$ au dessus du cap. Ils doivent donc utiliser leurs exceptions pour signer des joueurs.
Toutefois, une équipe peut renoncer à ses exceptions pour dégager de la marge dans leur masse salariale. Dans notre exemple, si l'équipe renonce à sa Mid-Level exception et à celle obtenue dans un échange, alors ils elle libère 9.5M$ et se retrouve sous le cap de 6M$ et ainsi signer des Free Agents.< br /> Une équipe peut toutefois perdre ses exceptions ou même ne jamais en recevoir. Cela arrive quand la masse salariale est si faible que quand on y ajoute la somme des exceptions ont reste toujours en dessous du salary cap. De même, si au cours de la saison, cette somme passe sous le salary cap, alors toutes les exceptions que l'équipe possède sont perdues.
Exemple: le salary cap est à 42.5M$ et nous sommes à l'inter-saison. Une équipe a 34M$ de masse salariale, et possède une Mid-level exception (4.5M$), une trade player exception (3M$) et a fait une qualifying offer à un Free Agent (2M$). Le total salarial dépasse le salary cap de 1M$.
Si le Free Agent signe pour une autre équipe, le total descend à 41,5M$, donc sous le salary cap. L'équipe perd donc l'ensemble de ses exceptions non utilisées.
Une équipe est libre d'utiliser l'exception de son choix pour signer un joueur. Par contre, elle n'a pas le droit de combiner plusieurs exceptions pour signer un joueur.
Toute entente doit être signalée à la ligue. Si cela n'est pas fait, le contrat est annulé, à cela peut être ajouté une amende pouvant atteindre 3,5M$, l'annulatin de choix de draft ainsi que la suspension de toutes personnes impliquées. Ce type de fraude est considéré comme la plus grave qu'une équipe puisse commettre.
Le dernier exemple en date est l'affaire Joe Smith. Smith quitta les Sixers, juste après le lock-out en 1999 pour signer avec Timberwolves avec leur Mid-Level exception (1.75M$). Mais en secret, un arangement stipulait que si Smith acceptait de jouer pour 3 contrats d'un an en dessous de sa valeur sur le marché, alors les Wolves utiliseraient leur Bird exception pour lui offrir un gros contrat dès la saison 2001-02.
Cet accord fut couché par écrit, et une enquête de la ligue permis de trouver ce contrat. Elle infligea l'amende maximum et retira les 5 premires tours qui arrivaient (en leur en rendant 2 par la suite) et annula le contrat de Joe Smith. Elle annula aussi les contrats précédents, pourtant échus, afin que les Wolves ne puissent utiliser la Bird Exception pour resigner Smith.
(Total des salaires/(12,5* nombre equipes))*1,08
Il est est utilisé pour détermminer la Early Bird, Disabled Player ou Mid-Level exception.
C'est pour combler une faille dans le CBA.Il n'y avait pas de sueil minimum auparavant. Mais Portland et Phoenix ont abusé du système avec Chris Dudley et Danny Manning. Ces deux équipes avaient signé à ces joueurs des contrats d'un an pour un montant minimum pour obtenir l'exception l'année suivante et ainsi dépasser le salary cap.
Tout contrat est inclus dans la masse salariale. L'exception permet simplement à l'équipe de dépasser le cap pour resigner certains joueurs.
Si aucune des autres exceptions n'a été utilisée, il faut voir les conditions du contrat. Pour calculer si une équipe a le droit de signer un joueur il ne faut s'occuper que de la première année du contrat qui est la seule qui est utilisée pour déterminer le cap. Par exemple si une équipe est 10M$ sous le cap, elle peut signer à un joueur un contrat de 5 ans avec une progression annuelle qui donnerait chaque année: 10M$, 11M$, 12M$, 13M$, 14M$. Ce contrat sera rapporté comme un contrat de 60M$ sur 5ans (soit une moyenne de 12M$), mais la première année entrant dans le cap, la signature est donc possible.
Elle dépend de l'ancien salaire du joueur et du type d'exception auquel il peut prétendre.
| Type de Free Agent | Salaire précédent | % du salaire précédant |
| Larry Bird, sauf quand il sort de sont contrat de rookie | Au moins le salaire moyen | 150%* |
| Larry Bird, sauf quand il sort de sont contrat de rookie | En dessous du salaire moyen | 200%* |
| Larry Bird, quand il sort de sont contrat de rookie | Au moins le salaire moyen | 200% en 98-99* 225% en 99-00* 250% pour toutes les autres saisons* |
| Larry Bird, quand il sort de sont contrat de rookie | En dessous du salaire moyen | 300%* |
| Early Bird | - | 130%* |
| Non-Bird | - | 120%* |
C'est pour éviter une faille dans le CBA. Il a pour principal but d'éviter qu'une équipe signe les joueurs des autres équipes avant de resigner ses propres joueurs.
Dans l'un ou l'autre des cas suivants:
Les Free Agents sont inclus dans le calcul de la masse salariale. En renonçant à un joueur, une équipe perd ses droits à utiliser la Larry Bird, Early Bird et Non-Bird exception pour le resigner. Une fois qu'une équipe a rennoncé à un joueur, ce dernier ne compte plus dans la masse salariale de l'équipe. Cela peut permettre de dégager une certaine marge de manoeuvre.
Après avoir renoncé à un joueur, une équipe peut toujours resigner ce joueur (ce qui n'était pas possible avec l'ancien CBA qui interdisait de resigner un joueur avant que 55 jours ne ce soient écoulés après le début de la saison régulière). Par exemple, en août 1999, les Toronto Raptors ont renoncés à Charles Oakley. Ils avaient la possibilité de lui offrir dès lors un contrat allant jusqu'à 6M$. Alors que sans renoncer, ils auraient pu lui offrir une somme allant jusqu'à 14M$ en utilisant la Larry Bird exception.
Dans un seul cas, une équipe peut faire machine arrière. Si une équipe renonce à un ou plusieurs joueurs dans le but de se créer une marge assez importante pour signer un Restricted Free Agent d'une autre équipe. Mais si l'équipe d'origine du Free Agent arrive à conserver sont joueur, alors il existe une dérogation qui permet de retrouver ses exceptions sur ses propores Free Agents.
Théoriquement ça pourrait être possible si une équipe arrivait à s'arranger pour que tous ses joueurs deviennent Free Agent en même temps et qu'ils rennoncent à tous ses joueurs.
Mais les montants des salaires des joueurs draftés au premier tour, et ce même si ils ne sont pas signés, sont inclus dans la masse salariale.
De plus si une équipe a moins de 11 joueurs sous contrat, joueurs en fin de contrat compris, alors une somme égale au salaire minimum d'un rookie est créditée pour chaque places nécessaires pour atteindre cette limite de 11 joueurs.
Par exemple, si une équipe a trois joueurs sous contrat, deux joueurs libres dont ils possèdent encore les droits et un premier tour. Ils ont donc un total de 6 joueurs dans leur effectif. La masse salariale est donc majoré pour les 5 places disponibles avec les salaires minimum de rookie. Pour cette saison, ce salaire étant de $385,277 la somme de à créditer était 1 926 385$
En réalité, il écoute deux type de Free Agents: les Restricted et les Unrestricted. Un Unrestricted Free Agent est totalement libre de signer ou bon lui semble et son équipe n'a aucun moyen pour le retenir. La restriction (Restricted Free Agent) donne le droit d'égaler n'importe quelle proposition salariale venant d'une autre équipe et qui a été acceptée par le joueur.
Une fois la proposition salariale acceptée par le joueur, l'équipe d'origine a 15 jours pour contrer l'offre. En aout 2002, Minnesota avait fait une offre à Ricky Davis d'un contrat de 35M$ sur 6ans. Cleveland, qui avait les droits sur Davis, a égalé l'offre et conservé Davis. Ce statut avait été instauré il y a 2 CBA et le précédent l'avait abandonné en reclassant tous les Restricted Free Agent en Unrestricted Free Agent. C'est à cause de cela, qu'Orlando a v partir Shaquille O'Neal durant l'été. O'Neal aurait dû être Restricted Free Agent. L'accord en cours limite ce statut puisqu'il n'est autorisé que dans deux cas:
Pour qu'un rookie qui termine sa 4e année de contrat devienne un Restricted Free Agent, son équipe doit lui faire une offre de qualification (Qualification Offer) avant le 30 juin. Le montant de l'offre à faire est indexée sur la position à laquelle le joueur a été drafté. Il est fixé au maximum entre 125% du salaire précédent et le salaire minium plus 150 000$. Cette oftre est une proposition de contrat pour un an. Si l'équipe est au dessus du Salary Cap, elle bénéficie immédiatement de l'exception nécessaire pour faire cette offre.
Si une équipe veut signer un Restricted Free Agent d'une autre équipe, il fait signer une proposition de contrat (offer sheet) au joueur. Les termes du futur contrat sont soumis à l'équipe d'origine du joueur qui a 15 jours pour s'aligner. L'offre doit porter sur une durée de 3 ans. Seuls les termes principaux sont mentionnés, toute compensation non numéraire ne peut être prise en compte. Il ne peut, par exemple, y avoir de mentionné pour un joueur qui vient de Denver la promesse d'un maison au le bord de mer. Si l'équipe d'origine exerce son droit à égaler l'offre sur les termes principaux, le joueur reste alors sous contrat avec son ancienne équipe.
Il n'y a aucune compensation pour une équipe qui voit partir un Restricted Free Agent.
Une équipe peut annuler son offre de qualification.
Une équipe qui a débauché un Restricted Free Agent a le droit de se retacter dans une période de 15 jours après la conclusion du contrat. Il faut toutefois que les 3 parties (joueur, et les deux équipes) soient d'accord.
Deux cas de figures peuvent se présenter. soit l'équipe d'origine:
La plupart des équipes ne tentent pas de signer des rookies qui arrivent en fin de leur 4e année de contrat car généralement les équipes d'origines égalent les offres faites. Donc si un joueur veut réellement quitter son équipe, il acceptera l'offre de qualification de son équipe, ce qui constituera un contrat d'un an et il pourra à l'issue de la saison suivante signer ou bon lui semble. C'est ce q'à fait Michael Olowokandi pour la saison 2002-03 en resignant avec les Clippers et il a ainsi pu signer la saison suivante avec les Timberolves.
Non. Ca a été le cas par le passé avec l'exemple le plus célèbre qui fut la signature de Gail Goodrich aux New Orleans Jazz et les Lakers avaient reçu un choix de draft en échange. Ce choix de draft servit à choisir à Magic Johnson.
Le premier contrat signé par un joueur selectionné au premier tour est indexé sur une échelle des salaires. Les contrats sont signés pour une durée de 3 ans avec une option pour une année supplémentaire à l'initiative de l'équipe.
Cette échelle a été instauré car des rookies refusaient de signer un contrat tant qu'on ne leur proposait pas le contrat qu'ils demandaient. Comme par exemple Jim Jackson qui refusa de signer avec les Mavs et manqua à cause de cela 54 matchs lors de la saison 1992-93. Le paroxisme fut atteint en 1994 lorsque Glenn Robinson sortant tout juste de Purdue réclamait un contrat de 100M$ pour finalement signer un contrat de 10 ans et 68.15M$.
Dès l'année 1995-96, les salaires des rookies ont été indexés sur une échelle déterminée par leur position dans la draft. Jusqu'au présent accord, la base des salaires était calculée sour la moyenne des salaires versés les 7 saisons précédentes pour le choix correspondant. Cette formule servit de base aussi pour la saison 1998-99. Ensuite l'agmentation salariale correspond à une simple majoration de 5%
| Saison | 1e année de salaire | 2e année de salaire | 3e année de salaire | 4e année (% augmentation année préc.) |
| 98-99 | $2,679,300 | $2,880,200 | $3,081,200 | 26.1% |
| 99-00 | $2,813,300 | $3,024,300 | $3,235,300 | 26.1% |
| 00-01 | $2,947,200 | $3,168,300 | $3,389,300 | 26.1% |
| 01-02 | $3,081,200 | $3,312,300 | $3,543,400 | 26.1% |
| 02-03 | $3,215,200 | $3,456,300 | $3,697,400 | 26.1% |
| 03-04 | $3,349,100 | $3,600,300 | $3,851,500 | 26.1% |
| 04-05 | $3,483,100 | $3,744,300 | $4,005,600 | 26.1% |
A titre d'exemple, en 1999, un 29e choix touchait pour sa première saison 535 600$ et en 2005 un joueur choisit à la même position 696 300$.
Les équipes pssèdent une marge de plus ou moins 20% autour de cette somme. Dans la plupart des cas, les équipes proposent le contrat maximum. L'augmentation annuelle est limitée à 10%, sans jamais pouvoir dépasser 120% du montant correspondant sur l'échelle des sairaies.
Pour la 4e année de contrat (option), la majoration varie selon le place ou le joueur a été choisit. Elle est de 26.1% pour le 1er choix et de 80.5% pour le 29e. La 4e année de contrat est donc une option que peut faire jouer l'équipe, cette option doit être exercée au plus tard le 31 octobre de la 3e saison du joueur. Ces contrats peuvent aussi être prolongés entre le 1er aout et le 31 octobre de la 3e saison du joueur.
En fait, cela dépend de plusieurs facteurs soit:
Les premiers tours non signés sont inclus dans la masse salariale dès leur sélection à la draft. Ils comptent pour 100% de l'échelle des salaires correspondante pour ce choix, et ce, même si il y a un accord verbal pour un salaire plus élevé. Un incident était survenu l'été 1997 quand Antonio Daniels, tout juste drafté, révélait dans une interview le montant pour lequel il s'était entendu avec les Grizzlies avec son contrat qui commençait au maximum salarial. La ligue a donc appliqué l'accord verbal annoncé par Daniels à la masse salariale de Vancouver. Une fois le rookie signé, c'est son salaire effectif qui est inclu dans la masse salariale. Les seconds tours non signés, quand à eux, ne comptent pas dans la masse salariale.
Si leur choix (en général bas dans la draft) ne leur convient pas, ils peuvent renoncer au joueur. Ce joueur devient alors FA. Cela s'est passé en 1996 ou les Bulls ont selectionné Travis Knight, mais ont préféré renoncer à leur droit sur le joueur.
Non, l'échelle des salaires ne s'applique qu'à l'équipe qui a les droits sur le joueur ou l'équipe avec laquelle les droits ont été échangés. Lorsque les Bulls ont renoncé à Knight, les Lakers l'on signé pour le salaire minimum car il était devenu Free Agent.
Cela peut marcher à l'avantage du jouer. Si il devient un très bon joueur, il pourra prétendre à un (très) gros salaire plus tôt. C'est ce qui se passe pour les seconds tours de draft, dont le contrat fait souvent deux années (la deuxième année est une option jouée par l'équipe), avec par exemple Gilbert Arenas ou Carlos Boozer.
Oui, quand le Larry Bird exception est utilisée, un joueur peut signer au maximum pour 7 ans avec une augmentation (ou diminution) maximale de12.5% par an. Pour les contrat régit par la Early Bird, le maximum est de 6ans et 12.5%. Pour la plupart des autres contrats, la limite est à 6 ans et 10%. Quelques exceptions peuvent avoir une durée plus courte. L'augmentation prend effet au 1er juillet de chaque année.
Non. L'augmentation est calculée par rapport à la première année de contrat (qui est le salaire minimum versé). Donc si une équipe signe un FA d'une autre équipe pour un contrat de 6ans commençant à 10M$ avec l'augmentation maximal (10%). Le salaire évoluera comme suit:
| 1ere année | 10M$ |
| 2e année | 11M$ |
| 3e année | 12M$ |
| 4e année | 13M$ |
| 5e année | 14M$ |
| 6e année | 15M$ |
La ligue souhaiterait instaurer un âge minimum d'entré en NBA, mais ce n'est toujours pas le cas. Bien qu'ils y a des règles qui régissentl'éligibilité. Une personne vivant aux USA n'est pas éligible tant qu'elle n'a pas fini son cursus au lycée. Un joueur étranger peut se déclarer draftable lorsqu'il est dans sa 18e année. Cette règle a été changée en 2003. Avant, un joueur devait avoir 18 ans révolu 45 jours avant la draft, date limite à la déclaration d'éligibilité.
Il est probable qu'un âge minimum soit instauré dans le prochain accord collectif renégocié durant l'été 2005.
Le plus simple pour comprendre cette règle, est de prendre un exemple.
Supposons qu'un joueur va jouer encore 4 saisons avant de prendre sa retraite et il jouer ces 4 saisons avec une équipe en mesure de lui offrir la mid-level exception.
Si ils veulent donner plus au joueur que la mid-level le permet, alors il y a un possible échappatoir qu'ilss peuvent exploiter en signant le un contrat sur plus d'années que le joueur est supposé jouer. Par exemple, la Mid-Level exception est de 5M$. Avec 10% d'augmentation un contrat de 4 ans ferait un total de 23M$. Mais si ils ajoutent une 5e année au contrat, le salairre total sera de 30M$. Si le joueur se retire après 4ans comme prévu, il continue de toucher pour l'année supplémentaire. Il sera donc effectivement payé 30M$ pour 4 années de travail. Par essence, ils donnent un contrat de 4 ans au joueur, plus année supplémentaire en terme de compensation. Cet échapatoire est couvert par la règle Over 36.
Certains contrats à long terme, qui dépassent les 36 ans du joueur sont considérés comme des contrats over-36. Dans un contrat Over-36, on présume que les dernières saisons du contrat arriveront une fois que le joueur aura pris sa retraite. En conséquence, ils sont considérés comme versant une compensation comme décrit ci-dessus. Ceci est important car une compensation est imputée dans la masse dalariale ou elle est touchée, pas dans l'année ou elle est payée.
Dans l'exemple précédent, supposons que la Mid-level est de 5M$ et qu'un joueur signe un contrat avec une augmentation de 10%. Voici à quoi ressemblerait un contrat de 4 et 5 ans.
| Saison | Contrat de 4 ans | Contrat de 5 ans |
| 1 | 5M$ | 5M$ |
| 2 | 5.5M$ | 5.5M$ |
| 3 | 6M$ | 6M$ |
| 4 | 6.5M$ | 6.5M$ |
| 5 | - | 7M$ |
| Total | 23M$ | 30M$ |
Un contrat de 5 ans est considéré comme un contrat Over-36.
Dans ce contrat, la 5e saison est considérée comme une compensation de sa 4e saison. En conséquence, les 7M$ de la 5e saison comptent dans le salary cap dans chacune des saisons précédentes en proportion du salaire. Le tableau suivant montre comment est réparti le salaire et comment il est inclu dans le cap.
| Saison | Salaire versé | Différence | Somme incluse dans le Cap |
| 1 | $5,000,000 | $1,521,739 | $6,521,739 |
| 2 | $5,500,000 | $1,673,913 | $7,173,913 |
| 3 | $6,000,000 | $1,826,087 | $7,826,087 |
| 4 | $6,500,000 | $1,978,261 | $8,478,261 |
| 5 | $7,000,000 | - | $0 |
| Total | $30,000,000 | - | $30,000,000 |
Points à relever:
Cette répartition du salaire créé alors un problème: le montant du salaire lors dela première saison (6 521 739M$) dépasse alors la Mid Level Exception. Pour avoir un contrat qui entre dans les critères de la Mid-level exception, le salaire a besoin d'être réduit de la façon suivante:
| Saison | Salaire versé | Différence | Somme incluse dans le Cap |
| 1 | $3,833,333 | $1,166,667 | $5,000,000 |
| 2 | $4,216,667 | $1,283,333 | $5,500,000 |
| 3 | $4,600,000 | $1,400,000 | $6,000,000 |
| 4 | $4,983,333 | $1,516,667 | $6,500,000 |
| 5 | $5,366,667 | - | $0 |
| Total | $23,000,000 | - | $23,000,000 |
Comme précédement, le salaire de la 5e saison est divisé et réparti sur les 4 première saisons, en proportion du salaire touché pour ces 4 saisons. Dans la première année, la réduction du salaire et la compensation maintenant ajoutés correspondent exactement à la Mid-level exception.
On constate donc qu'en appliquant cette règle, le salaire est réduit de manière à ce que le joueur touche sur 5 ans le montant exact (23M$) qu'il aurait dû toucher si il paraphait un contrat de 4 ans ou il n'aurait pas été touché par cette règle.
Cette règle permet donc d'annuler complètement l'intérêt d'ajouter une année supplémentaire au contrat.
La règle Over-36 a une composante supplémentaire. Tant que le joueur est en activité, et donc prouve la bonne foi du contrat, le report de salaire cesse et il est ré-alloué dans les années 0. Cette redistribrution est effectuée 2 ans avant la première année 0 et continue pour chaque années restant du contrant.
Dans l'exemple précédent, le première (et unique) année 0 est la 5e saison du contrat, donc ce système ne débute qu'à partir de la 3e saison, le montant du salary cap est aussi réajusté. Voici comment est le contrat restant à ce moment:
| Saison | Salaire versé | Différence | Somme incluse dans le Cap |
| 3 | $4,600,000 | $1,400,000 | $6,000,000 |
| 4 | $4,983,333 | $1,516,667 | $6,500,000 |
| 5 | $5,366,667 | - | 0$ |
Pour réajuster le montant du salary cap, il suffit de prendre le montant de l'année en question auquel on ajoute les montants des deux saisons suivantes puis on réparti la moyenne sur l'ensemble des trois saisons. Dans notre cas on ajoute 6M$+6.5M$+0. La moyenne est 4 166 667$ et cette somme est répartie sur les 3 années:
| Saison | Salaire versé | Somme incluse dans le Cap |
| 3 | $4,600,000 | $4,166,667 |
| 4 | $4,983,333 | $4,166,667 |
| 5 | $5,366,667 | $4,166,667 |
Cela dépend du type du contrat, de sa durée et de l'âge du joueur à la date de la signature du contrat. Voici un tableau récapitulatif indiquant les contrats asujétis à la règle Over-36 et les années qui sont des années 0. quand aucune données n'est indiquée cela signifie que le contrat n'est pas soumis à la règle Over-36
Voilà comment lire les tableaux suivants. Si un Free Agent de 35 ans resigne par le biais de la Bird-Exception un contrat d'une durée de 6 ans, le contrat est alors soumis à la règle Over-36. Les 5e et 6e années sont des années 0.
Qualifying Veteran Free Agents (Larry-Bird Exception), ne s'applique qu'aux joueurs qui resignent avec leur ancienne équipe.| Age | Contrat de 4 ans | Contrat de 5 ans | Contrat de 6 ans | Contrat de 7 ans |
| 30 | - | - | - | 7 |
| 31 | - | - | 6 | 6 & 7 |
| 32 | - | - | 6 | 6 & 7 |
| 33 | - | - | 6 | 6 & 7 |
| 34 | - | - | 6 | 6 & 7 |
| 35 | - | 5 | 5 & 6 | 5 & 6 & 7 |
| 36+ | 4 | 4 & 5 | 4 & 5 & 6 | 4 & 5 & 6 & 7 |
| Age | Contrat de 4 ans | Contrat de 5 ans | Contrat de 6 ans |
| 31 | - | - | 6 |
| 32 | - | 5 | 5 & 6 |
| 33 | - | 5 | 5 & 6 |
| 34 | - | 5 | 5 & 6 |
| 35 | - | 5 | 5 & 6 |
| 36+ | 4 | 4 & 5 | 4 & 5 & 6 |
A noter:
Une option permet à un contrat d'être étendu d'une saison supplémentaire.
Par exemple un contrat de 6 ans avec une option pour une 7e année signifie que si l'option est exercée, le contrat est prolongé pour une 7e année. Mais si cette option n'est pas exercée, le joueur devient libre à la fin de sa 6e année.
Pour être valable, une option doit être exerce avant le 1er juillet de l'année qui précède cette option option. Par exemple pour l'option qui existe sur la 4e année d'un contrat de rookie, une équipe doit l'exercer à la fin de la 2e année.
Une fois exercée, une option ne peut être révoquée.
Oui, elles sont au nombre de trois:
La Player Option a longtemps utilisé par le passé comme un moyen pour ver ser plus d'argent à un joueur. Un contrat à long terme était établit avec une Player Option une fois les droits sur la Larry Bird Exception obtenus. Le joueur exerçait alors sont option et devenait Free Agent. Il pouvait donc signer un nouveau contrat plus rémunérateur en utilisant la Larry Bird Exception.
L'utilité de cette technique est donc très limitée puisque l'ETO est interdite avant la fin de la saison.
En réalité, il existe 4 grandes différences:
Un contrat de 6 ou 7 ans peut être prolongé une fois que la 4e année a été atteinte. Un contrat de 4 ou 5 ans peut être prolongé une fois que la 3e année a été atteinte. Les contrats de moins de 4 ans ne peuvent pas être prolongés.
Un contrat qui a été prolongé peut l'être une nouvelle fois 3 ans après la signature de la première prolongation.
Pour la première année de l'extension de contrat, l'augmentation est limitée à 112.5% du salaire de la dernière année du contrat existant, sans pouvoir dépasser le salaire maximum auquel le joueur aurait pu prétendre si il avait signé un nouveau contrat. Le nouveau salaire retenu est le montant le plus élevé entre le salaire maximum ou 105% du salaire précédent.
Quand on connait la façon dont est défini le salaire maximum, on peut se demander comment on peut déterminer le salaire maximum qui sera possible 3 années plus tard et donc le montant maximum de l'extension. En fait, le calcul est réalisé quand on atteint la première année de l'extension.
Avant le début de la saison 2000-01, le contrat de Shaquille O'Neal a été prolongé. L'extension prenait effet lors de la saison 2003-04 et il était spécifié que son nouveau salaire devait représenter 112.5% de son salaire précédent (23 571 429$) soit 26 517 857$. Avec une ancienneté supérieure à 10 ans, le salaire maximum correspondant est de 15.344M$, son augmentation salariale est amendée à 105% de son salaire précédentsoit 24.75M$. Les augmentations pour les années suivantes sont modifiées de la même façon.
Pour un joueur qui est encore soumis à la l'echelle salariale des rookies, il faut que sont équipe ait fait jouer l'option pour une 4e saison pour lui proposer une prolongation de contrat.
Un contrat de 4 ans ou plus peut être renégocié quand au moins 3 saisons se sont écoulées depuis sa signature. Les contrats plus cours ne peuvent pas être renégociés.
La renégociation ne peut intervenir avant le 3e anniversaire de Sa signature, ni après une renégociation, ni après une prolongation.
Aucune renégociation ne peut intervenir entre le 1er mars et le 30 juin.
Le salaire dans la première année de la renégociation est limité à 112.5% du salaire précédent et l'augmentation maximale entre les années est de 12.5% par an. La renégociation ne peut pas contenir un bonus ou un quelconque avantage à la signature.
Un contrat ne peut pas être renégocié à la baisse (le joueur ne peut pas accepter une diminution de salaire pour créer une marge sous la salary cap). Et la durée du contrat ne peut être réduite.
Une renégociation n'est possible que quand une équipe est sous le salary cap.
En 1996, Shawn Kemp était mécontent de sont contrat avec les Sonics et souhaitait le renégocier, mais il en était dans l'incapacité car les Sonics étaient au dessus du cap. Kemp força donc un échange qui le vit attérir à Cleveland qui avait assez d'argent sous le cap pour lui verser le salaire qu'il souhaitait. Le contrat avait été renégocié après que l'échange fut effectué.
Tout dépend du type de contrat et surtout si le contrat est garanti ou non.
Les joueurs coupés avec des contrats garantis continuent d'être inclus dans la masse salariale.
Les joueurs dont les contrats ne sont pas garantis, ainsi que les joueurs "invités à participer" aux camps d'avant saison et qui ne font plus partie de l'effectif le premier jour de la saison régulière sont inclus dans la masse salariale à concurence du montat qui leur a été versé.
Un contrat garanti est un contrat qui, si il est rompu, doit être payé en intégralité.
C'est un statut temporaire pour un joueur qui vient d'être coupé. Si un joueur est coupé entre le 15 août et la fin de la saison régulière, il devient un "waiver" pour 48h. En dehors de cette période, le joueur a ce statut durant 10 jours.
Pendant ce lap de temps, les équipes peuvent déclarer leur intérêt en "réclamant" le joueur. Si plus d'une équipe se montre intéressée, c'est l'équipe qui a le plus mauvais bilan qui obtient le joueur.
L'équipe récupère le joueur avec son ancien contrat et doit payer une amende de 1000$ à la ligue.
Pour pouvoir réclamer un "waiver", une équipe doit répondre à au moins un de ces critères:
Si aucune équipe ne réclame un joueur, ce dernier peut signer avec l'équipe de son choix. Sa nouvelle équipe ne paye le joueur qu'au salaire minimum au prorata du nombre de matchs restant à jouer dans la saison. L'équipe d'origine continue quand à elle de payer le salaire dû au joueur. C'est pour cette raison que peu de joueurs sont actuellement réclamés.
Si une équipe signe un joueur coupé qui possèdait un contrat garanti, l'équipe d'origine du joueur est autorisée à réduire le montant de ce qui lui reste à verser au joueur, et donc réduire leur masse salariale. Ceci est vrai même si le joueur signe dans une autre ligue que la NBA.
Le montant que l'équipe est autorisé à déduire est correspond à la moitié de la différence entre le nouveau salaire et le salaire minimum auquel il peut prétendre en NBA.
Un joueur avec 5 ans d'expérience coupé durant l'été 2003 alors qu'il avait encore une année de garantie. Si ce joueur signe un contrat de 1 000 000$ pour la saion 2003-2004, il permet à son équipe d'origine d'obtenir une "remise" de (1 000 000-563 679)/2 soit 218 160$. Si le joueur auraut dû toucher 5M$ alors son ancienne équipe ne sera tenue de lui verser que 4 781 840$. Au total le joueur touchera 5 781 840 soit plus que ce qu'il aurait du toucher si il n'aurait pas été coupé.
Les salaires des joueurs blessés sont inclus dans la masse salariale. Même si dans certains cas, un équipe peut obtenir un exception qui lui permet de dépasser le cap pour signerun remplaçant.
La convention collective ne donne pas une liste complète des raisons pour lesquelles un joueur peut être suspendu. Mais quelques exemples sont donnés comme, par exemple, l'utilisation de substances prohibées ou pour des motifs disciplinaires. Certaines raisons peuvent parfois être farfelues comme par exemple les Toronto Raptors qui avaient suspendu Oliver Miller car il était trop lours, ou à l'inverse les Los Angeles Clippers qui avaient suspendu Keith Closs car il était trop léger. Généralement, les joueurs qui sont sont coupables ou qui plaident coupable dans un procès sont aussi suspendus.
Lorsqu'ils sont suspendus, les joueurs ne perçoivent pas leur salaire. Néanmoins, le montant de leur salaire est toujours inclus dans la masse salariale de l'équipe. La durée des suspensions n'est pas définie à part pour quelques cas:
Dans les règlements, le décès d'un joueur est régit de la même façon qu'une blessure ou une maladie. Cependant une équipe peut décider de continuer de verser le salaire du joueur à sa famille et par conséquent, le salaire est toujours inclus dans la masse salariale. C'est ce que firent les Lakers quand Magic Johnson a déclaré avoir contracté le HIV.
Une exception peut être accordée par la ligue. Les Charlotte Hornets en obtenèrent une après le décès de Bobby Phills et signèrent Dale Ellis.
C'est un accord pour casser un contrat à l'amiable. Il prévoit que:
Avant le début de la saison 1997-98, les Celtics et Dino Radja s'entendirent pour réduire de 50% la valeur de son contrat. Une fois coupé, il toucha 50% du salaire qu'il lui restait à percevoir et devenait libre de retourner jouer en Europe.
Dans l'actuel accord collectif, une nouvelle règle s'est ajoutée. Après la date du 10 janvier de chaque année, tous les contrats deviennent garantis pour le reste de la saison. Cela signifie donc qu'un joueur coupé après le 10 janvier doit toucher l'intégralité de son salaire et ce même si le joueur et l'équipe s'entendent pour réduire ou éliminer cette compensation.
Mais un jugement a mis à mal cette règle puisqu'en 1999-2000, John Starks fut transféré aux Bulls, mais ne voulait pas y rester. l'affaire fut portée devant les tribunaux et un juge décida que dans la dernière année d'un contrat, un joueur pouvait décider que la garantie ne s'appliquait pas après le 10 janvier. Starks quitta alors Chicago sans toucher la moindre indemnité.
Une autre forme de rachat existe. Une clause dans le contrat stipule le montant auquel peut être rachetée une année. Le montant pouvant atteindre 50% du salaire de l'année.
La somme versée au joueur est incluse dans la masse salariale en lieu et place du son salaire. Si le joueur possède plus d'une saison à son contrat, alors le montant du rachat est réparti proportionnellement sur l'ensemble des saisons restantes.
Supposons qu'un joueur a encore 3 saisons à son contrat et que son salaire devrait être pour les saisons à venir de 10M$, 11M$, 12M$. Le joueur et son équipe s'entendent pour rachat de 15M$. Cette somme sera répartie sur la masse salariale des 3 saisons en proportion de son contrat. Soit 30.3% la première année (4.545M$), 33.3% la seconde (5M$), 36.4% la troisième (5.455M$). Et ce même si le joueur touche l'intégralité de la somme du au moment ou il est coupé.
Les primes pour performances sont permis, mais il sont plafonés à 25% de la valeur du contrat afin d'éviter une faille que des équipes ont tenté d'exploiter par le passé.
Ces primes sont incluses dans la masse salariale de l'équipe si la ligue le classe comme "probablement réalisable". Seules exception, les premières années de contrat, ou, dans ce cas, le salaire et l'ensemble des primes sont comprises pour déterminer le salaire.
C'est la ligue qui détermine si les primes sont réalisables ou ne le sont pas. En général, elles sont déterminées en fonction des performances établies par le joueur la saison précédente.
Par exemple, si un joueur réalise 7 passes décisives par match et que la prime est basée sur ce chiffre alors la saison suivante cette prime sera prbablement classée comme 'réalisable'. Par contre si la base de la prime est sur 8 passes, elle sera classée comme 'irréalisable'.
Lors d'un échange l'état des objectifs est révisé. Par exemple, une mauvaise équipe peut avoir une prime basée sur 41 victoires de son équipe. Cette prime sera alors classée comme 'irréalisable'. Si se joueur se retrouve transféré dans une équipe compétitive, cette prime sera reclassée comme 'réalisable' et donc elle sera incluse dans la masse salariale de sa nouvelle équipe.
Les statuts des primes des autres joueurs sont aussi révisés. Miami en a fait les frais quand ils ont tentés de signer Juwan Howard. Tim Hardaway avait des clauses dans son contrat stipulant certaines primes qui étaient considérées comme 'irréalisable' et donc qui n'étaient pas incluses dans la masse salariale du Heat. Cependant si Howard rejoignait Miami, la ligue considérait ces clauses comme réalisables et de ce fait la marge sous le cap de Miami devait être réduite et donc Miami devait revoir à la baisse son offre.
Les équipes sont autorisées à proposer à un joueur un bonus d'une valeur maximum de 25% du salaire total. Ce bonus peut être fait que l'équipe soit au dessus ou non du salary cap. Si un joueur a un bonus à la signature, ce bonus est réparti à part égale sur les années garanties du contrat et est ajouté à la masse salariale des années correspondantes. Cela pose un problème quand le joueur est signé avec une exception, ou pour le salaire maximum.
Prenons l'exemple d'une Mid-Level Exception ou le joueur a signé un contrat de 5 ans avec une augmentation de 10%:
| Année | Salaire |
|---|---|
| 1 | 5M$ |
| 2 | 5.5M$ |
| 3 | 6M$ |
| 4 | 6.5M$ |
| 5 | 7M$ |
| Total | 30M$ |
Le maximum de 25% du salaire total est donc de 7.5M$. Il est alloué à part égale sur chaque année de l'ensemble du contrat (soit 1.5M$ par an). Cela signifie que le salaire doit être réduit pour que le bonus inclus entre dans l'exception:
| Année | Salaire de base | Montant du bonus | Total |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 846 154 | 1 153 846 | 5 000 000 |
| 2 | 4 230 769 | 1 153 846 | 5 384 616 |
| 3 | 4 615 385 | 1 153 846 | 5 769 231 |
| 4 | 5 000 000 | 1 153 846 | 6 153 846 |
| 5 | 5 384 616 | 1 153 846 | 6 538 462 |
| Total | 23 076 924 | - | 28 846 155 |
Pour entrer dans l'enveloppe de l'exception, la première année (salaire+bonus) doit être inférieur à 5M$ la première année. Le salaire doit donc être réduit à 3 846154$. De plus, les traitements suivants sont aussi considérés comme des bonus:
On est en droit de se poser cette question puisqu'il y a des différences de taxation entre les USA et le Canada et même entre états ou certains ont moins d'impôts que d'autres. Quand Shaquille O'Neal était devenu Free Agent en 1996, les Los Angeles Lakers et le Orlando Magic étaient en compétition pour le signer.
Depuis que la Floride n'a plus d'impôts sur le revenu prélevé par l'Etat, l'Offre d'Orlando, qui était inférieur en salaire brut, se retrouvait légèrement supérieure en terme de revenu net. Les Lakers ont comblé ce désavantage en proposant un calendrier de paiement accéléré pour ses trois premières années de salaire en payant de façon forfaitaire les saisons 1 et 3 et en 2 fois la saison 3.
L'actuel accord collectif a mis fin à cette faille qui fut utilisée par les Lakers en obligeant les franchises de verser au moins 30% du salaire du joueurde façon bi-mensuelle durant chaque saison.
Le terme officiel est "Injury Reserve" (IR), mais fréquement il est possible de lire Injury List (IL). C'est une liste sur laquelle sont placés les joueurs qui sont soit blessés ou dans l'incapacité de jouer. Le but étant principalement d'avoir en permanance 12 joueurs valides et de pouvoir laisser aux joueurs bléssés le temps de se rétablir. Au maximum, une équipe ne peut avoir que 3 joueurs simpultanément sur la liste des blessés. Une fois placé sur cette liste un joueur doit y passer au moins 5 matchs ou jusqu'à la fin de la saison si il reste moins de 5 matchs dans la saison régulière.
Cependant, un joueur peut être réactivé avant les 5 matchs si il n'y a plus un seul joueur capable de tenir son poste.
En cas de blessures en cascade, une équipe peut toutefois obtenir une dérogation pour recruter un joueur supplémentaire et ainsi avoir une effectif à 13 joueurs.
La liste des blessés est souvent utilisée comme un moyen de "mettre de coté" des joueurs quand une équipe en possède plus de 12 sous contrat et qu'elle ne souhaite pas en voir certains aller renforcer un concurent.
Théoriquement, le motif pour lequel un joueur rejoint la liste des blessés doit être légitime, mais la ligue ne désigne pas de médecin indépendant pour confirmer le diagnostique des médecins du club.
Il est très courant de voir un joueur parraissant en bonne santé, et en bonne forme physique, être soudainement touché par des spasmes dorsaux (back spams) et passer l'intégralité de la saison sur la liste des blessés.
C'est un contrat qui, comme son nom l'indique, dure dix jours ou, 3 matchs (la plus longue durée est retenue). Ce type de contrat est utilisé pour remplacer des joueurs qui sont sur la liste des blessés. Ces contrats ne sont possibles qu'après le 5 janvier.
Une équipe peut signer un maximum de deux contrats de dix jours à un même joueur dans une même saison. Après le second contrat, si l'équipe souhaite conserver le joueur en le signant pour le reste de la saison.
Oui. Mais si un joueur est coupé ou est placé sur la liste des blessés, l'équipe a 2 semaines pour présenter un effectif à 12 joueurs.
Une équipe doit présenter au moins 8 joueurs capables de disputer une rencontre.
Les équipes qui sont sous le salary cap n'ont aucune restriction pour réaliser un échange. Et ce tant que cela ne les place pas de plus de 100 000$ au dessus de la limite. Mais dans tout les autres cas, alors l'équipe doit utiliser une exception. Il existe dont une liste d'exceptions pour efectuer des échanges:
C'est la principale exception utilisée pour effectuer des échanges. Cette exception permet à une équipe au dessus du Salary Cap de faire des échanges qui la laissera toujours au dessus du cap. Même si cet échange réduit sa masse salariale. L'échange de joueurs est donc autorisé, mais sous certaines conditions. La principale étant qu'une équipe qui utilise cette exception ne peut obtenir plus de 115% plus 100 000$ du montant des salaires qu'ils échangent.
Par exemple, si une équipe, qui utilise cette exception, échange un joueur qui touche 5M$. Elle pourra recevoir en contre partie un ou plusieurs joueurs dont la somme des salaires ne peut excéder 115% de 5M$ plus 100 000$ soit 5.85M$
C'est une résultante de l'exception de joueur assigné. Elle représente un crédit, valable un an au cas ou elle a reçu moins de salaire qu'elle n'a échangé.
Les échanges sont le plus souvent réalisés en une seule fois, même si les équipes ont jusqu'à un an pour acquérir des joueurs pour compléter l'échange. C'est ce qu'on appelle des échanges non simultanés. Dans ces échanges, la différence entre les montants des salaires échangés est au maximum de 100 000$.
Par exemple, une équipe échange un joueur touchant 2M$ pour un joueur qui est payé 1M$. L'année suivante, cette même équipe échange un tour de draft contre un joueur gagnant 1.1M$. Cela complète l'échange précédent puisque au final ils obtiennent 2.1M$ de salaire contre leur joueur de 2M$. Il faut noter que le partenaire d'échange n'est pas obligatoirement le même lors des deux échanges.
C'est l'exception de salaire minimum qui régit les signatures des Free Agents pour de tels contrats qui entre aussi en compte dans ce cas.
Elle permet à une équipe d'acquérir des joueurs au salaire minimum sans tenir compte du montant qui leur est versé.
Par exemple, une équipe au dessus du cap peut échanger un second tour de draft contre un joueur touchant le minimum salarial. Même si ce joueur a plus de 10 ans d'expérience et touche donc plus de 1M$.
Quand une équipe obtient plusieurs joueurs dans un même échange, les sommes que touchent les joueurs au minimum salarial ne sont pas prises en compte pour évaluer l'échange, excepté pour l'équipe qui a ces joueurs sous contrat.
Soit l'équipe A et l'équipe B au dessus du salary cap.
| Joueurs à échanger | Total des salaires | Montant maximum à recevoir | |
|---|---|---|---|
| Equipe A | Joueur1: 5M$ | 5M$ | 5.85M$ |
| Equipe B | Joueur2: 5.5M$ Joueur3: 1M$ (min) Joueur4: 1M$ (min) |
7.5M$ | 8.725M$ |
Les choix de draft, qu'ils soient au premier ou second tour, n'ont aucune valeur. Que ce soit avant ou après la draft. Cela peut rendre la mise en place d'un échang e équitable plus difficile.
Lors de la draft 1999, Vancouver avait choisit, avec le 2e choix, Steve Francis qui refusait de porter le maillot de la franchise canadienne. Ils furent donc contraint de l'échanger et l'envoyèrent à Houston. Quand l'échange final fut conclu, 3 équipes étaient impliquées (La 3e était Orlando) et incluait 11 joueurs et 2 futurs choix de draft.
Un fois le joueur drafté signé, son contrat devient alors sa valeur d'échange.
Même si il n'a pas de valeur lors d'un échange, il occupe toutefois dans la masse salariale de l'équipe qui possède ce choix la valeur correspondante à sa valeur dans l'échelle des salaires des rookies.
Les équipes ne peuvent échanger tout les choix de drafts qu'elles souhaitent sous certaines conditions.
Les premiers choix de draft sont régis par la règle "Ted Stepien". Stepien était le propriétaire des Cleveland Cavaliers de 1980 à 1983 et fit une série de mauvais échanges qui valut aux Cavs plusieurs années sans premier tour. A cause de l'inaptitude de Steipen, les équipes ont maintenant l'interdiction d'effectuer des échanges et de se retrouver sans premier tour de draft deux années consécutives.
Si nous sommes lors de la saison 2004-2005, une équipe peut échanger son premier tour en 2004 sans s'occuper de savoir si ils avaient leur choix de 1999, puisque ce choix est passé. Mais ils ne peuvent pas se retrouver sans leur choix 2005 et 2006 tant que ces deux choix sont de futurs choix.
Pour contourner cette règles, les équipes alternent les années
Enfin il faut préciser que les équipe sont tenues d'avoir un premier tour et non leur premier tour. Elles peuvent donc échanger leurs propres tours dans des années consécutives si elles possèdent un premier tour d'une autre équipe.
Oui, à la condition que les différentes exceptions utilisées pour obtenir plusieurs joueurs dans le même échange permettent d'obtenir ces même joueurs en utilisant les exceptions indépendament.
Une équipe peut échanger un joueur gagnant 5M$ pour un joueur touchant 5.5M$ et deux vétérans d'au moins dix ans d'expérience touchant 1M$ chacun en tant que salaire minimum. L'exception du salaire minimum sera utilisée pour les deux salaires minimum et le joueur de 5.5M$ est acquis en utilisant l'exception de joueur assigné.
Par contre, il n'est pas permis de combiner plusieurs exceptions pour obtenir un seul et même joueur.
Par exemple, une équipe souhaite échanger un joueur de 5M$ et qui possède aussi une exception d'échange de 1M$. Elle ne pourra pas utiliser en plus l'exception de joueur assigné pour obtenir un joueur gagnant 6.85M$. Pour contourner cette limite, elle devra mettre en place un échange incluant plus de joueurs.
Oui. Mais ces limites ne s'appliquent que dans des conditions très précises. Une équipe ne peut pas ré-échanger un joueur dans les deux mois qui suivent son acquisition. Mais cette règle ne s'applique que dans le cas ou la même exception est employée.
Le 5 août 1999, Orlando acquit Danny Mannig en provenance de Phoenix. Le 19 août 1999, ils l'envoyèrent en compagnie de Dale Ellis à Milwaukee. Cet échange était possible car pour obtenir Manning, le Magic avait utilisé l'exception de joueur assigné, puis c'est l'exception de joueur échangé qui fut utilisée dans l'échange avec Milwaukee. La règle des deux mois n'avait donc pas à s'appliquer.
C'est une règle qui permet de limiter les possibilités d'échanges de joueurs qui viennent de signer de nouveaux contrats avec des augmentations substantielles. Elle est appliquée si:
Lors de l'échange, le salaire est calculé de la manière suivante:
| Date du signature du contrat | Première année de contrat | Seconde année de contrat |
| Avant le 1er juillet 2001 | Salaire de l'année précédente ou 50% de la première année de salaire du nouveau contrat* |
|
| Après le 1er juillet 2001 | 120% du salaire de la dernière année du précédent contrat ou 75% du salaire de la première année du nouveau contrat*. |
- |
Si un joueur touchait 2M$ en 1999-2000 et devient Free Agent. I resigne dans son ancienne équipe un nouveau contrat débutant à 9M$. L'augmentation de salaire dépasse les 20% il est donc soumis à la Base Year Compensation (BYC). Si son équipe veut l'échanger, son salaire comptera pour moitié (4.5M$).
Ce statu disparait si l'équipe passe sous le Salary Cap ou si le joueur est échangé.
Prenons un exemple. Penons le joueur 1 qui évolue dans l'équipe A et le joueur 2 dans l'équipe B. Ces deux équipes ont au dessus du salary cap et les deux joueurs viennent de signer chacun un contrat longue durée commençant à 10M$ alors que la saison précédente ils touchaient 5M$. Si l'équipe A et B veulent échanger les joueurs 1 et 2, elles doivent utiliser l'exception d'assignation (115% du salaire plus 100 000$). Mais pour calculer le salaire possible en retour, il faut prendre la valeur du BYC c'est à dire 5.4M$. Chaque équipe ne peut donc obtenir que 6.31M$.
L'échange n'est donc possible pour aucune des équipes puisque le salaire à accueillir est de 10M$.
Pour les joueurs ayant resigné en utilisant la Larry Bird Eception ou la Early Bird Exception, ce statut commence à la date de signature de contrat.
Un rookie prolongé devient donc BYC le 1er juiller précédant la première saison de l'extension de son contrat. Tony Parker a signé une extension de son contrat de rookie le 30 octobre 2004, il aura le statut de BYC à partir du 1er juillet 2005 et ce jusqu'au 30 juin 2006.
Si une équipe tente d'échanger un rookie prolongé avant la qu'il n'ai le statut de BYC, sa valeur lors d'un échange sera la moyenne de la dernière année de son rookie et du montant de l'extension. C'est ce qui s'appelle la "disposition de la pillule de poison".
C'est le salaire effectif qui est inclus dans le cap, le BYC n'est appliqué qu'en cas d'échange.
Aucune règle n'interdit d'échanger des joueur ayant le statut BYC entre seulement deux équipes. Mais comme il a été expliqué, il est très difficile de pouvoir réaliser un échange simple.
Un joueur A joue pour Los Angeles et chait 3M$ dans sa dernière saison et resigne pour 10M$. Ce joueur est donc soumis au statut de BYC (soit 5M$ lors d'un transfert). Un joueur B évolue à Seattle et touche lui aussi 10M$, mais il n'est pas un BYC. Les deux équipes sont au dessus du cap. Seattle et Los Angeles veulent échanger les joueurs A et B.
| Equipe | Joueurs à transférer | Salaires transférés | Salaires maximum à reçevoir |
|---|---|---|---|
| Los Angeles | Joueur A (10M$ | 10M$ | 5.85M$ |
| Seattle | Joueur B (10M$) | 10M$ | 11.6M$ |
Donc si les deux équipes veulent effectuer cet échange, Los Angeles doit envoyer encore au moins un 3.61M$ de salaires. Supposons que Los Angeles a un joueur C dans son effectif et qu'il touche exactement 3.61M$.
| Equipe | Joueurs à transférer | Salaires transférés | Salaires maximum à reçevoir |
|---|---|---|---|
| Los Angeles | Joueur A (10M$, BYC) Joueur C (3.61M$) |
13.61M$ | 10M$ |
| Seattle | Joueur B (10M$) | 10M$ | 11.6M$ |
Il faut donc qu'une troisième équipe intervienne. Cette équipe doit être soit sous le salary cap, soit une exception accepter les 3.61M$ de salaire du joueur C. Dans notre exemple, cette équipe est Denver.
Los Angeles envoi le joueur A à Seattle
Los Angeles envoi le joueur C à Denver
Seattle envoi le joueur B à Los Angeles
Denver envoi un second tour de draft à Los Angeles
Et dans ce cas, l'échange fonctionne. puisque:
Cependant, tous les échanges incluant des joueurs avec le statut BYC ne nécessitent pas une troisième équipe.
Supposons le joueur D qui évolue à Atlanta et touchait 8M$ avant de resigner pour 10M$, la valeur du statut de BYC du joueur D est de 8M$. Atlanta peut donc recevoir 9.3M$ de salaire. Boston possède un joueur E qui touche 9M$ et qui n'a pas de statut particulier. Boston peut obtenir jusqu'à 10.45M$ en retour. Les joueur D et E peuvent donc être échangés.
Une flexibilité peut aussi être obtenu grace à une exception d'échange ou une exception de joueur indisponible.
Quand une équipe signe un Free Agent venant d'une autre équipe, il n'y a aucune possibilité pour l'échanger immédiatement. Mais il existe une règle spéciale pour les équipes qui permet à une équipe de resigner ses propores joueurs en fin de contrat dans le but de l'échanger. C'est ce qui s'appelle un sign-and-trade.
Selon cette règle, un joueur peut être resigné et immédiatement envoyé dans une autre équipe. Une clause est ajoutée dans le contrat qui stipule que le contrat devient caduque si le joueur n'est pas envoyé envoyé dans l'équipe désignée dans les 48h.
Un sign-and-trade peut être réalisé même si l'équipe a renoncé au joueur. Cepandant, un sign-and-trade ne peut être conclu si le joueur est signé en utilisant l'exception Mid-Level, celle de 1M$ ou de joueur indisponible. Il faut aussi que la durée minimale du contrat soit de 3 ans et seule la première saison doit être garantie.
Cette règle est faite pour permettre à une équipe d'obtenir une compensation en retour pour un joueur qui serait de toute façon parti.
Le joueur est gagnant car il peut toucher plus d'argent que ce qu'une autre équipe pouvait lui offrir.
Le sign-and-trade est un outil utilisé par les équipes qui sont au dessus du cap et qui souhaite acquérir un joeuur précis.
C'est arrivé récemment avec Antonio McDyess et Denver et Tom Gugliotta à Phoenix en signant dans une autre franchise pour beaucoup moins que ce qu'ils auraient pu prétendre en passant par un sign-and-trade. C'est le plus souvent le signe qu'aucun arrangement n'a pu être trouvé avec l'équipe qu'ils quittaient.
Un joueur ne peut être échangé qu'à partir de 3 mois après avoir signé son contrat ou le 15 décembre de la saison (le plus tard des deux). Si le joueur a resigné un contrat d'un an et qu'il devient éligible pour obtenir une Early Bird ou Larry Bird exception à la fin de ce contrat, alors il est intrasférable.
Un joueur peut être échangé pour une somme d'argent. Cette somme est limitée à 3M$. Mais cette somme n'est pas prise en compte pour le calcul de l'exception de joueur assigné.
Les équipes ont la possibilité d'inscrire dans les contrats un bonus appelé 'bonus d'assignement' ou 'trade kicker'. Ce bonus est versé au joueur quand il est échangé lors de la première fois ou il est échangé. Ce bonus est une somme bien déterminée ne pouvant dépasser 15% de la somme totale restant à verser du contrat.
Prenons par exemple un joueur qui a signé un contrat de 7 ans à 1M$ par an. Le trade kicker inscrit dans son contrat est de 500 000$. Le trade kicker est aussi limité à 15% de la valeur restante du contrat. Voici l'évolution de ce bonus:
| Année | valeur restante du contrat | 15% de la valeur restante du contrat | Valeur actuelle de 500 000$, trade kicker |
| 1 | 7 000 000$ | 1 050 000$ | 500 000$ |
| 2 | 6 000 000$ | 900 000$ | 500 000$ |
| 3 | 5 000 000 | 750 000$ | 500 000$ |
| 4 | 4 000 000 | 600 000$ | 500 000$ |
| 5 | 3 000 000 | 450 000$ | 450 000$ |
| 6 | 2 000 000 | 300 000$ | 300 000$ |
| 7 | 1 000 000 | 150 000$ | 150 000$ |
Concernant le salary cap, la valeur du bonus est appliquée au montant de la masse salariale de l'équipe des années restantes du contrat, excluant les années non-garanties et les années avec l'option de fin anticipée.
Dans le cas d'un joueur qui a signé un contrat de 7 ans à 1M$ par an. Le trade kicker inscrit dans son contrat est de 500 000$ et que ce joueur est échangé dans la 5e saison de son contrat. La valeur de son trade kicker est alors de 450 000$. Si les 3 dernières saisons du contrat sont garaties et qu'il n'y a aucune option de sortie alors les 450 000$ sont répartis de façon équitable sur les 3 saisons restantes. Soit 150 000$ par saison. C'est donc 1.15M$ sur les 3 dernières saisons qui sont incluses dans la masse salariale.
Si ce joueur a une option pour mettre un terme à son contrat à la fin de la 5e saison, alors l'intégralité du trad ekicker est allouée sur cette saison. Le contrat du joueur comptera pour 1.45M$ dans la masse salariale durant cette saison.
Ces bonus peuvent faire capoter des échanges. En effet, la portion de bonus à appliquer dans la saison en cours doit être prise en compte.
Si une équipe A souhaite échanger un joueur touchant 900 000$ pour le joueur précédement cité, dans le premier cas (pas d'option, toutes les saisons garanties). Le bonus compte pour 1500 000$ dans la saison actuelle, donc l'échange ne peut être fait puisque l'équipe A peut recevoir au maximum 1.135M$ alors que le joueur, bonus compris, coute 1.15M$.
Le CBA permet au joueur de renoncer à une partie de son bonus si cela est nécessaire.
Dans le cas précédent, pour que l'échange soit possible, le joueur doit renoncer à 45 000$ sur son bonus de 450 000$. La somme du salaire du joueur dans l'échange sera donc de 1.135M$ et l'échange est alors réalisable.
Lors de l'échange, il faut aussi tenir compte que l'équipe qui perd le joueur avec le trade kicker ne tient pas compte de la somme du bonus pour l'échange.
Oui, cette clause peut être inscrite sous certaines conditions:
Dans les cas suivants, les échanges ne sont pas autorisés:
Il est fréquent d'entendre qu'il est impossible de ré-échanger un joueur dans les eux mois. Ce n'est pas vrai. Lors de la saison 2003-2003, Rasheed Wallace a été échangé de Portand à Atlanta et moins de 48h après il fut envoyé à Detroit.
Autre point important concernant le quatrième point, si un joueur a un contrat de deux ans, mais que la seconde année est une option, alors la ligue considère ce contrat comme un contrat d'un an et ne permet donc pas à ce joueur d'être échangé. Si l'option est exercée, le contrat est alors considérécomme un contrat de deux ans et le joueur devient échangeable.
C'est surtout un changement de stratégie. Pour conserver des joueurs qui ont eu une grosse contribution, les équipes sont souvent tentées de signer des contrat à long terme et parfois au dessus du rendement réel d'un joueur. Elles tentent donc d'échanger des joueurs pour obtenir des joueur possèdant de gros contrat qui arrivent à terme en fin de saison afin d'obtenir une marge de manoeuvre et réduire leur masse salariale pour la saison suivante. Ces équipes sont prêtent à obtenir des joueurs qui sur le plan sportif ne leur apportera rien.
Lors de la saison 2002-2003, de nombreuses équipes se sont montrées intéressées pour obtenir Alonzo Mourning alors que tout le monde savait qu'il ne pourrait rejouer de la saison. Mais le contrat de Mourning touchait à son terme et était de 20.6M$. Le Heat préféra le conserver pour dégager de la marge pour la saison suivante.
Une équipe compétitive peut aussi tenter de se débarrasser de ses joueurs en fin de contrat contre des joueurs qui ont un potentiel à développer.
La NBA a toujours le dernier mot dans un échange puisque pour qu'il soit effectif, l'échange doit être validé. La ligue ne valide pas uniquement la possibilité de l'échange, mais est garante que l'esprit du CBA est respecté.
Une équipe 1 a une joueur A qui touche 5M$. Une équipe 2 a les joueurs B et C qui touchent respectivement 6.5M$ et 5.75M$. Ces deux équipes souhaitent échanger les joueurs A et B, mais ne le peuvent pas car l'équipe 1 ne peut obtenir que 5.85M$ en retour. Pour contourner ce problème, ils échangent le joueur A pour le joueur C et dès que l'échange est accepté, l'équipe A renvoi le joueur C pour le joueur B. En effectuant ces deux échanges, ils effectueraient un échange normalement impossible. La ligue a la possibilté de l'interdire.
Les contrats moyen existaient lors de l'ancien CBA (1995-1999). Cependant, les joueurs ayant signé un contrat lors du précédent accord sont toujours régis par cette règle. le CBA de 1995 limitait l'augmentation salariale lors de la première année de 20% (contre 10% ou 12.5% actuellement) et aucune limite concernant la baisse de salaire. Il existait aussi une exception appelé "Bank Room" qui permet dans certaines circonstances de dépasser les 20% d'augmentation.
Avec des contrats signés en utilisant la Larry Bird Exception, l'extension du contrat de rookie ou la "Bank Room", si le salaire est augmenté ou diminué de plus de 20% alors on utilise le contrat moyen. Le montant retenu pour le Salary Cap, et les échanges, est alors la moyenne des années garanties du contrat.
Si un joueur est resigné avec la Bird Exception en 1998 ce qui lui donnait un contrat de 7 ans dont les 5 premières années garanties. Si son contrat commence à 15M$ la première saison et que les années suivantes sont payées 5M$ alors le contrat moyen est utilisé et le salaire pris en compte dans la masse salariale et les échanges sera 7M$.
C'est la date à partir de laquelle tout échagne devient interdit. C'est le 16e jeudi de chaque saison.
C'est une période durant le mois de juillet pendant laquelle les équipes ne peuvent pas signer des joueurs sans contrat ou effectuer des échanges... Les joueurs deviennent libres de leur contrat au 1er juillet, mais le Salary Cap n'est pas défini tant qu'un rapport d'audit n'est pas rendu. Les équipes et joueurs doivent attendre que le salary cap soit défini avant que les échanges et les signatures ne puissent commencer. Les équipes peuvent toutefois négocier durant cette période, et peuvent même trouver un accord, mais ils doivent attendre pour signer un contrat.
A la signature du CBA, le moratoire était prévu de durer durant l'intégralité du mois de juillet. Cenpendant, en 2001 la NBA et le syndicat des joueurs se sont entendu pour réduire le moratoire:
| Saison | Moratoire de juillet | Début de la permission de signer des joueurs |
| 2001-02 | 1er juillet au 17 juillet 2001 | 18 juillet 2001 |
| 2002-03 | 1er juillet au 16 juillet 2002 | 17 juillet 2001 |
| 2003-04 | 1er juillet au 15 juillet 2003 | 16 juillet 2003 |
| 2004-05 | 1er juillet au 13 juillet 2004 | 14 juillet 2004 |
Il existe des exceptions à cette règle. Elles ne concernent que les signatures qui sont indépendantes du salary cap. Il est donc permis:
Pas nécessairement. Il y a des contrats qui doivent être garantis. Toutes les autres garanties sont issus de négociations individuelles entre le joueur et l'équipe quand le contrat est signé.
Il existe différents types de garanties:
Les contrats suivant sont obligatoirements garantis: